Ziekenhuiszorg
We zijn dankbaar voor de hoge kwaliteit van de medische zorg in Nederland. Het is niet
vanzelfsprekend dat dit ook zo blijft. Te vaak stuurt geld de zorg in plaats van andersom. De zorg is geen markt; daarom wordt de invloed van de markt in de zorg teruggedrongen. Dit betekent dat perverse prikkels worden weggenomen en dat het geld besteed wordt aan waar de zorg voor bedoeld is.
Alle medisch specialisten komen in loondienst. Dit vermindert de prikkel om zo veel mogelijk behandelingen uit te voeren. De Wet normering topinkomens (Wnt) gaat gelden voor iedereen in de gezondheidszorg.
Zo borgen we passende ziekenhuiszorg: loondienst vermindert productieprikkels en bevordert samenwerking in het ziekenhuis; met de WNT gaat geld naar zorg, niet naar topbeloning.
Marktwerking hoort niet thuis in de zorg. Het leidt tot prikkels die niet passen bij een samenleving waarin we omzien naar elkaar. Afnemende bereikbaarheid in combinatie met winstuitkeringen geeft een toenemend ongemak. Dit betekent ook dat we de aanbestedingsregels uit Brussel voor de zorg loslaten. Aanbestedingen en concurrentie leiden zelden tot betere zorg. Gespecialiseerde privéklinieken die hoogrenderende inkomsten bij de publieke zorgketen weghouden worden afgebouwd, doordat zorgverzekeraars alleen behandeling in ziekenhuizen vergoeden.
Wat betekent dit voor ziekenhuiszorg in Nederland?
We kiezen voor publieke waarden en regionale samenwerking in plaats van versnippering; verzekeraars vergoeden ziekenhuiszorg integraal, zodat ketenzorg en continuïteit voorop staan.
We houden posten voor spoedeisende hulp en andere vormen van acute zorg beschikbaar in het hele land. Ziekenhuizen, huisartsenposten, ambulancediensten en wijkverpleegkundige SEH-inzet in minder dichtbevolkte gebieden krijgen daarvoor extra geld.
Concreet: we versterken de hele acute keten (SEH–HAP–ambulance) en organiseren bereikbaarheid regionaal, zodat elke patiënt tijdig passende ziekenhuiszorg kan krijgen.
Personeelstekorten, stijgende zorgkosten en vergrijzing dwingen om na te denken over wat passende zorg is en wat niet. Professionele zorg kan niet alles oplossen. Bovendien staat van te veel medische behandelingen niet vast of ze effectief zijn en voor wie. Daarnaast vergroot en/of verlengt overbehandeling het lijden van de patiënt. Kosten-effectiviteitsstudies die bepalend zijn voor de keuzes voor het zorgverzekeringspakket nemen daarom ook een betekenisvol leven als uitgangspunt. Het Zorginstituut krijgt meer instrumenten om dit te sturen zodat alleen passende zorg in het zorgverzekeringspakket zit. De arts bepaalt samen met de patiënt of behandelen echt nodig is voor goede zorg. Richtlijnen in de zorg zijn niet alleen gericht op ‘doen’, maar ook op ‘laten’.
Daarom maken we samen beslissen en ‘niet doen waar het niet helpt’ standaard in de ziekenhuiszorg; het Zorginstituut krijgt slagkracht om het pakket hierop te richten.
Er wordt meer geïnvesteerd in (biomedisch) onderzoek naar en behandeling van long covid en ME/CVS en andere PAIS (post acute infectiesyndromen). De opgerichte expertisecentra blijven behouden. Professionals in poortwachtersfuncties (zoals huisartsen, bedrijfs- en verzekeringsartsen) worden beter geschoold.
Zo bouwen we aan kennis en zorgpaden in de ziekenhuiszorg: expertisecentra blijven, onderzoek groeit en poortwachters worden beter toegerust.
Kunstmatige intelligentie kan een middel tot mogelijke detectie zijn voor een arts, zolang de arts eindverantwoordelijk blijft en het middel niet interfereert met de goede relatie tussen arts en patiënt. Er zijn bijvoorbeeld algoritmen die beter dan mensen in staat zijn afwijkingen (nieuwvormingen) te detecteren in beelden van menselijk celmateriaal. Voorwaarde is dat de privacy van patiënten wordt geborgd en commercieel gebruik van data uitgesloten.
Onze randvoorwaarden in de ziekenhuiszorg: arts aan het stuur, transparante inzet van AI, privacy‑by‑design en geen commerciële exploitatie van patiëntdata.
Wat bedoelt de ChristenUnie in hun standpunten met ‘passende’ ziekenhuiszorg?
Ziekenhuiszorg in Nederland draait om wat werkt en wat waarde toevoegt. We kiezen samen met de patiënt voor behandelingen die aantoonbaar helpen, en laten achterwege wat niet bijdraagt.
Waarom alle medisch specialisten in loondienst?
Zo halen we productieprikkels weg, bevorderen we samenwerking in het ziekenhuis en gaat geld naar kwaliteit in plaats van naar beloningsverschillen.
Hoe blijft spoedeisende hulp volgens de standpunten beschikbaar in de regio?
Door regionale afspraken en extra bekostiging voor de acute keten, zodat SEH, HAP en ambulance overal bereikbaar blijven.
Omdat wij geloven in een regering die opstaat voor het goede. Die niet gaat voor wat makkelijk of populair is, maar voor wat juist is. Gedreven door ons geloof, bouwen we aan wat standhoudt.
Is een lidmaatschap niet wat je zoekt of je bent al lid? Ook financiële steun stellen wij erg op prijs.
Dankzij zo’n 24.000 ChristenUnie-leden, kunnen wij, landelijk en lokaal, impact maken in de politiek. En jij kan bijdragen hieraan.
Wil jij bijdragen aan het behalen van onze doelen? Bekijk dan de openstaande vrijwilligers- en vaste functies.
